- 1
- 2
新闻中心
冀衡集团举行处长述职报告会
访问次数：：次 添加日期：2018-10-17
10月13号上午，冀衡集团人力资源处在六楼教室组织举行了处长述职报告会，集团领导、分子公司领导以及70名青年知识分子受邀参加。首先职能处室处长依次进行了述职，处长们就2018年的工作以及不足之处客观地进行了总结和评价，对管理现状进行了详实地分析，并对今后的工作提出了明确的思路和具体的举措。
在随后安排的即兴感想发言环节，青年知识分子踊跃登台即兴感想发言，在管理改进及企业发展方面，提出了不少切实可行的好想法，彰显了我集团后备人才济济。
最后，集团总经理王平生进行了总结发言，他对于干部培养的重要性进行了阐述。《孙子兵法》作战篇有云：故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。就是说：真正懂得军事的将军是人民生死和国家安危的主宰。企业的经理人包括执掌某一方面的部门领导，需要是内行，并且要知道企业管理之道，因为员工的饭碗和企业的安危掌握在他们手里。商场如战场，形势瞬息万变，如果用人不当，会随时把企业的命运以及员工的饭碗给丢失掉。 这就是企业重视干部培养与选拔的关键之所在。
他对干部述职和青年知识分子的踊跃发言以及发言的效果，给予了肯定与表扬，他说，青年知识分子有想法有办法，善于学习，是企业发展的希望与寄托，是企业的未来。他就干部管理和青年干部的培养提拔讲了个人观点。
他强调：选拔干部首先要求有正确的人生观，价值观，世界观。要有积极向上的人生态度，人生目标，人生价值。不求有功但求无过，事不关己，高高挂起，有这种思想的，就不适合担任干部了。一个干部如果三观不正确，就会分不清对与错，黑与白，没有是非善恶。不清楚人生的意义究竟是什么，不信而立就会有逆向选择，就会有道德风险。什么是道德风险，就是为了自己的利益可以不管合作者（企业、员工、用户、社会都是合作者）的损失。青年干部要有明确的人生目标，昂扬的人生态度以及与国家同进步的价值取向。
其次，领导干部要有起码的任职素质，必要的知识积淀。比如说，不懂财务就当不好总经理。我们不能把一个不适合的人安排到管理岗位上，需要锻炼的，可以到比较低一级的岗位任副职，不能拿重要岗位来练摊。
第三，管理干部要有比较强的学习吸收的能力，光人好，不能当干部。目前是知识爆炸的年代，看惯的风景不复存在，你会发现旧的东西都会被淘汰掉，旧的观念一定会被终结，经验一定被拿掉，发展模式一定被更新，稳态一定不存在。机器人满街跑的年头，靠多几个心眼想做领导，已经是妄想了。因为你刚想到的，别人早已经明白了。别人不点破你，不是不知，而是不屑。因为你和实践脱节，就会增加和员工、管理层、企业的一切交易成本。一个不学习的人永远和善于学习的人差几条街。没办法，解决问题的唯一方法就是学习，在这个日新月异的社会，在这个商场如战场的年代，企业终究奖励的是学习者，淘汰的是不学习者，希望大家用学习铸就前程。（经营部 李建会）
集团王平生总经理作重要讲话
集团生产办张俊杰主任作述职报告
青年知识分子即兴感言
河北冀衡集团有限公司威武分公司 版权所有 Conpyright © 2012 jihengweiwu.com,Inc,All rights reserved
办公室：0318-5263601 地址：河北省衡水市工业新区威武大街5号